中国银联
创新支付，我选银联

案例背景

调查显示，目前银行卡已渗透到我国居民日常生活的各个领域，普及面较广，但我国银行卡市场仍有较大发展空间。随着社会经济的发展，居民收入水平的提高和用卡意识的进一步普及，银行卡在低学历人群、中年人群以及中西部人口大省中还有相当大的发展空间。

项目分析

目标人群

25岁至35岁区间段的持卡人占比超过六成；月收入固定在5000元以下的持卡人超过一半；学历在本科以上的持卡人超过六成。从地域分布看，银行卡主要仍集中在东部经济发达地区，中西部地区合计占比不到三成。

目标人群习性

目前国内拥有3张以上银行卡的持卡人占比超过八成，近一半持卡人拥有3至5张银行卡，拥有超过5张银行卡的只有三成左右，表明银行卡虽已逐步从工资载体和储蓄凭证发展为居民日常消费支付的重要工具，但整体普及水平仍落后于发达国家。

品牌个性需求

随时、随地、随身的个人金融支付终端，持卡人足不出户，便可享受安全、便捷、快速的金融支付服务。

营销策略

紧跟市场潮流

随着电子支付方式的发展普及，银行卡正被越来越广泛地应用于互联网、手机、自助缴费终端等创新支付渠道。选择盘石网盟推广更是符合这个时代，年轻人广泛接触的平台，让更多的人了解银联和银联转型升级。

让更多有需求的客户体验到银联的方便快捷

现在银联卡不仅可以在境外实体商户内使用，借助银联互联网安全支付系统（CUPSecure），您还可以在境外购物网站以银联卡购买正宗海外产品，让您足不出"境"。网盟推广拥有95%网民覆盖率，满足了银联推广面。

创意策略

中国银联一夜之间开始"裸泳"

"支付宝以备付金为核心议价资产，实际上就等于拿别的业务来做支付的筹码。"银联内部人士表示。但不管如何，银联维持了十多年的盈利模式，正在受到第三方支付的巨大冲击。"互联网通用时代对中国银联的政策扶持与保护已经彻底取消，中国银联一夜之间开始"裸泳"。新的战略定位是以银联品牌为核心，以转接清算为基础，通过市场化运作，把银联打造成为具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商。

整体效果分析

借助盘石网盟推广平台把中国银联建设成为在国内具有权威性和公信力，在国际具有竞争力和影响力的国际性银行卡组织，把银联品牌建设成为具有全球影响力的国际主要银行卡品牌，实现网络全球化、品牌国际化的发展。让更多的用户认识到银联更广阔的功能和使用空间，相关关键字搜索量上升了80%，页面访问量增加了60%，直接拉动了银联消费指数。